2023年夏天，莫斯科—俄罗斯卫星通讯社转述了中国一本专业期刊上的一篇海上作战模拟。地点写的是台海，主题是不同强度的冲突怎么打。消息一出，圈内外都在议论。因为这不是单纯海上对炮，还牵扯到谁来插手、怎么插手。俄媒还提醒一句，真要动起来，麻烦不止在海里，还在海面之外。
先说模拟本身。研究团队用电脑推演，设了从低到高五档场景。最低档，主要对岛内武装，用封控和火力压住。档位往上，就把美军和其盟友算进去。舰队要顶住多方向饱和攻击，导弹、鱼雷一起上，损失率一项一项算。
接着看俄媒的读后感。他们说，炮弹是一个面，钱袋子、话筒、键盘也是一个面。军舰能抗多久是一题，经济能扛多久也是一题。所谓“蓝盟”，说白了就是一群国家抱团，海上掰手腕，岸上一起下套。这个提醒不刺耳，但管用。
为什么俄媒格外上心？因为他们自己在战场和账本上都被上了一课。俄乌冲突从2022年2月24日打到现在，制裁一波接一波。到2024年6月，欧盟已经通过了第14轮对俄措施；美国冻结了俄罗斯央行大约三千亿美元海外资产，禁进口俄石油，并限制高端芯片和设备出口。卢布大起大落，通胀窜高，随后政策加码稳住。2023年俄罗斯官方GDP增速约3.6%，IMF在2024年春季预期仍有增长。
现代冲突不只是火线对打，还是供应链对拉、支付系统对顶、舆论场对拼。前线挺得住，后方也得跟上。否则一头硬、一头软，时间一长就露底。这个规律，换谁都绕不过去。
再看亚洲盘面。美国在区域内的支点不少，日本、韩国、澳大利亚、菲律宾都在名单里。2024年4月，美日宣布提升指挥协同；美韩同年继续联合演训，强调核与常规联动；菲律宾在2023年把美军可用的EDCA基地扩到9处，包括吕宋北部的点位。再加上关岛、横须贺这样的大基地，兵力调度和后勤都铺好了路。
但这些国家也有各自的小算盘。预算、距离、国内民意，都会影响他们出手的力度和节奏。对中国来说，难点不在于单个对手强不强，而在于一群对手怎么配合。有人冲在前面，有人在后面托，节奏一旦对上，就麻烦。
说回推演。美国的CSIS在2023年公布过一组台海兵棋，做了24轮。核心是：各方损失都很大，美国可能丢航母和战机，中国海空主力同样要付出不小代价。最后到底“封得住、登不上”，还是“打得穿、守不住”，不靠口号，靠准备和消耗。
经济这块，风险更直观。中国石油进口占比超过七成，海上通道绕不过马六甲。要是被卡一下，炼厂吃紧，运价飙升，柴油紧张，卡车队就慢下来。中国深度嵌入全球供应链，零部件一断，工厂停线的情况会串起来。储备、替代、绕行，得提前做足。
舆论场也不能忽视。俄乌期间，西方主流媒体构建了统一叙事，联合国大会多次表决谴责俄罗斯，票数摆在那儿。台海一旦起风，标签会飞得很快。企业董事会看报表也看风向，投资和供应选择会跟着变。国内外两头的沟通，都得有人盯。
网络和基础设施同样关键。过去几年，政府网站、金融系统、电信网络都遭遇过分布式攻击，断续发生。战时对手会盯住支付清算、交易撮合、电力调度这些要害点。一旦出问题，医院、地铁、加油站都会连锁反应。备份通道、离线预案、演练频率，都不是可有可无。
弹药和修补能力，是另一条生命线。俄乌打下来，大家都看到，炮弹、导弹、无人机的产能说提就能提，但不是一天两天。美国和欧洲宣布扩产，周期得按年算。中国要算清口径、产线、原材料，别到用时才去找设备。同样，舰机修复、码头保障、海上拖带，平时就得练。
再说伙伴和邻里。能源要稳，中东得多走动；粮食要稳，南美得谈；东南亚是近邻，沟通要细。不是拉谁去对谁，而是把误判降到最低，把危机管住。各种热线、预案和演训通报，都是为了不让小擦碰变成大事故。
对企业和社会，也有几件实在事。外贸企业要算替代路线和结算方式，尽量多条腿走路。关键行业要有一段时间的库存缓冲。城市层面，要把医疗、物流、燃料的兜底准备好。信息透明，节奏稳定，公众配合度就会高。
到这儿，不是唱高调，而是把账摊开。掰手腕比的不是一时，是谁的盘子更稳、棋下得更细。军事要硬，经济要稳，舆论要清，网络要牢，伙伴要管用。这几样，一个都不能偏。
夜里两点，厦门海边的风不小，码头灯一盏一盏亮着，巡逻员靠在护栏上，用对讲机压着嗓音报数，海面上偶尔传来拖船的低鸣。下一步，会走到哪一步，各方又会怎么落子？
